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正确对待同事之间或部门之间的竞争是很重要的，下面就和 个人简历 小编一起看看 团队内部良性竞争 以及 良性竞争的好处 有哪些吧。
关键词： 团队内部良性竞争 , 良性竞争的好处
职场中的竞争不可避免，毕竟这是一个充满竞争的时代嘛，但竞争必须要是良性的，否则会造成两败俱伤的情况，不仅会损害集体的公司的利益，还会影响你个人发展。那么一个公司的制度怎样设计才能建立一个良性的竞争呢，同时又应该注意哪些点呢？
良性竞争建立注意事项有：
1、统一明确集体共同目标。集体的目标是一样的，这是基础中的基础，只有目标一致大家才会共同使劲，不会出现为了竞争导致互相破坏的局面，否则每个人都不会得到业绩，这种叫做攻守同盟。因此，在同一部门，至少是同一项目的同事之间一定要目标统一。
2、建立同事奖励机制。没有奖励的机制就是竞争的终结，只有有激励才会让大家不断努力。如销售行业需要建立销售指标、销售提成，生产行业要建立生产最低指标、生产达标奖励等等，这种奖励机制最好建立等级，分为达标奖、优秀奖、超额奖，通过每个等级之间的差额刺激同事。
3、透明奖励机制。奖励机制要透明，只是许多公司做不到的地方，奖励机制不透明让大家的工作激情会大打折扣，自己的努力能够得到什么无法确定，全都凭着公司给出判定，久而久之让大家根本无法调动积极性，同事之间是否同工同酬也让大家不明，容易造成懈怠。
4、工作领域交集是合作关系不是竞争关系。工作的内容如果有交集的地方，一定是合作的关系，这样让大家不会互相拆台，而是互相帮助，共同得到利益，其他的地方大家是各守一摊，没有交集不会产生利益之间的不良竞争，自然会各自努力做好自己的工作，从而促进公司业绩。
看过以上内容后，大家就知道 团队内部良性竞争 以及 良性竞争的好处 是什么了。
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