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近几年来无领导小组面试得到越来越多单位的认可，很多招录单位都倾向于用这种方法。但这种一对多的群面方式让很多考生直呼难度太大，尤其是社恐内向的考生，面对这种压力情境更是无所适从，说不上话，导致在面试中失利，那么社恐选手如何克服恐惧，让自己脱颖而出呢。
一、充分认识无领导小组面试是前提
无领导小组讨论不是辩论赛，很多考生都会有这个误区，一旦出现不同意见时非要和对方争个对错，认为必须说服对方才能显出更厉害，其实无领导小组讨论的目的是解决问题达成一致的方案和意见，这项任务是为了整个团队，而不是为了某个人，所以在无领导讨论中内向的人面对分歧不用害怕要跟别人辩论;此外在讨论中，也并不是说得越多就越好。发言次数与最终我们的分数不一定成正比，大家要注意无领导要想取得高分必须是在正确的时间说正确的话，要恰到好处地说，要说对推动讨论达成共识有用的话，切忌喋喋不休。
二、学会给自己增加发言机会是关键
一方面我们可以在个人陈述阶段下功夫。在个人陈述阶段记录好其他组员的选项，做一个少数派，当然不是追求特立独行，也要言之有理。比如一道多选题“从以下九个方案中选择最佳的三个方案”，如果很多人都选某几个，你可以适当避开，这样你的发言很难重复，而大家要达成一致意见，必须要说服你，你可以借此机会充分表达自己的观点，那么第一次坚持，第二次倒戈给我们增加发言机会甚至可能会由你推动讨论进程!另一方面我们可以在礼节上增加发言机会。这也是一个互惠互利的过程，尤其在无领导面试博弈中，如果你主动邀请他人发言，释放善意，他人就有大概率与你互动，你来我往中建立同盟关系。
三、保持高质量发言是根本
内向的人本身发言次数可能就少，那么就要充分利用好每一次发言机会，给考官留下好印象。一方面要丰富好你的发言内容。我们需要在平时打好基础，仔细研究每种题型的作答方法，在此基础上，多积累一些好的表达。比如在开头论述时可以引经据典，引用好词好句，达到让人眼前一亮的效果;在论证过程中，巧用数据、案例支撑你的观点，增加说服力，在总结陈词阶段全面概括。另一方面敏锐观察讨论局面，有效发言。在讨论中一定要认真倾听与记录，当讨论陷入僵局时，主动发言，针对讨论的焦点有条理地梳理给其他组员，帮助其他人厘清讨论情况;也可以在讨论内容比较多时及时站出来总结当前讨论内容，明确下面讨论重点，这都能帮助推动讨论和达成共识!
因此，社恐选手在面对无领导小组讨论时也不要过于紧张害怕，学会这些，希望大家都能克服恐惧，在无领导小组讨论面试中取得好成绩!
一、充分认识无领导小组面试是前提
无领导小组讨论不是辩论赛，很多考生都会有这个误区，一旦出现不同意见时非要和对方争个对错，认为必须说服对方才能显出更厉害，其实无领导小组讨论的目的是解决问题达成一致的方案和意见，这项任务是为了整个团队，而不是为了某个人，所以在无领导讨论中内向的人面对分歧不用害怕要跟别人辩论;此外在讨论中，也并不是说得越多就越好。发言次数与最终我们的分数不一定成正比，大家要注意无领导要想取得高分必须是在正确的时间说正确的话，要恰到好处地说，要说对推动讨论达成共识有用的话，切忌喋喋不休。
二、学会给自己增加发言机会是关键
一方面我们可以在个人陈述阶段下功夫。在个人陈述阶段记录好其他组员的选项，做一个少数派，当然不是追求特立独行，也要言之有理。比如一道多选题“从以下九个方案中选择最佳的三个方案”，如果很多人都选某几个，你可以适当避开，这样你的发言很难重复，而大家要达成一致意见，必须要说服你，你可以借此机会充分表达自己的观点，那么第一次坚持，第二次倒戈给我们增加发言机会甚至可能会由你推动讨论进程!另一方面我们可以在礼节上增加发言机会。这也是一个互惠互利的过程，尤其在无领导面试博弈中，如果你主动邀请他人发言，释放善意，他人就有大概率与你互动，你来我往中建立同盟关系。
三、保持高质量发言是根本
内向的人本身发言次数可能就少，那么就要充分利用好每一次发言机会，给考官留下好印象。一方面要丰富好你的发言内容。我们需要在平时打好基础，仔细研究每种题型的作答方法，在此基础上，多积累一些好的表达。比如在开头论述时可以引经据典，引用好词好句，达到让人眼前一亮的效果;在论证过程中，巧用数据、案例支撑你的观点，增加说服力，在总结陈词阶段全面概括。另一方面敏锐观察讨论局面，有效发言。在讨论中一定要认真倾听与记录，当讨论陷入僵局时，主动发言，针对讨论的焦点有条理地梳理给其他组员，帮助其他人厘清讨论情况;也可以在讨论内容比较多时及时站出来总结当前讨论内容，明确下面讨论重点，这都能帮助推动讨论和达成共识!
因此，社恐选手在面对无领导小组讨论时也不要过于紧张害怕，学会这些，希望大家都能克服恐惧，在无领导小组讨论面试中取得好成绩!
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