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本报普安讯 （通讯员 石彬）近年来，贵州普安县结合“龙吟架子工”在建筑行业的良好口碑效应，通过整合资源建队伍、多种培训促技能、迭代升级强品牌等方式，着力打造“龙吟架子工”劳务品牌，带动县内1万余人稳定就业，人均年收入12万元以上，龙吟镇架子工每年创收3亿余元。
整合资源建队伍。制定《普安县龙吟架子工劳务品牌培育方案》，整合县内劳务公司优质资源，以有架子工就业意愿的城乡劳动力为主，搭建起“龙吟架子工”劳务队。按照村（社区）设立分队，选择具有一定威望和经验的师傅担任分队长，负责业务技术指导、用工信息收集、劳动纠纷维权等。截至目前，全县共组建89支分队，每支队伍不低于60人。
强化培训促技能。充分发挥“龙吟架子工”劳务队各分队长技术经验优势，通过“师带徒、老带新”的培养方式，将架子工技术传授给更多架子工从业人员。用好返乡农民工座谈会，邀请有经验的架子工老师傅传承技术、分享经验，为架子工新从业人员和有就业意愿的劳动力提供交流学习的平台。在县内开展架子工工种特色培训，由遴选的培训机构组织有培训意愿的架子工就近就地培训。开展证书直补，对符合条件申报职业技能培训补贴的架子工应补尽补。开展送训上门，在外地架子工务工聚居人员较多的省市工地，组织专业培训机构及师资上门开展培训。
迭代升级强品牌。第一代“龙吟架子工”抢抓建筑行业发展机遇，充分发挥“善攀爬、不恐高”本领优势，抱团外出从事架子工行业，打出“龙吟架子工”品牌。在此基础上，依靠亲缘、地缘等关系，扩充“龙吟架子工”队伍规模，并通过“以一带多、以传促培、以带找岗”的形式，带领更多同乡外出抱团发展，“龙吟架子工”逐渐衍生出第二代、第三代。在政府主导、企业引领下，“龙吟架子工”发展逐渐组织化、规范化、标准化，现已成为业界“质量认证”的名片。
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